Page 3 - mag0618
P. 3

editorial                                                                     index


                                                                                              Interlife Insurance
 Interlife Magazine






 Ασφάλιση: Η νέα    Εταιρικά Νέα


 μορφή Επένδυσης  04  Ετήσια Γενική Συνέλευση INTERLIFE



                    Η Ιδιωτική Ασφάλιση ως ευκαιρία Επένδυσης

 αραδοσιακά  ο  Έλληνας   μάτων, αλλά και σε ένα ποσοστό σε   14  Διοίκηση INTERLIFE
 επένδυε για το συμπλη-  Προγράμματα  Συνταξιοδότησης)  συ-  Νέο Διοικητικό Συμβούλιο στην INTERLIFE
 ρωματικό του εισόδημα,   ναντά  πολύ  υψηλή  αποδοχή  μεταξύ
 είτε  στα  Ακίνητα,  είτε   των  εργαζομένων,  ενισχύει  την  πα-  16  Awards
 Πσε  Προθεσμιακές  Τρα-  ραγωγικότητά  τους  και  συνιστά  για   Βράβευση του Διευθύνοντος Συμβούλου από την ΕΕΔΕ
 πεζικές  Καταθέσεις.  Και  οι  δύο  αυ-  τους  εργοδότες  ισχυρό  κίνητρο  για
 τές  μορφές  Επένδυσης  σαρώθηκαν   την προσέλκυση ικανών στελεχών.  Με τα παραπάνω δεδομένα, η Ιδιω-  Εκπαιδευτικά Σεμινάρια  Περιοδική Έκδοση
 κυριολεκτικά  από  τα  Μνημόνια.  Τα   τική  Ασφάλιση  εξελίσσεται  σε  έναν   19  ReBranding Your Business  του Ομίλου Εταιριών INTERLIFE
 μεν  Ακίνητα  λόγω  υψηλών  φόρων   Είναι φανερό, λοιπόν, ότι οι Έλληνες,   από τους ταχύτερα αναπτυσσόμενους   Επίγνωση Ασφαλείας
 και πτώσης των ενοικίων, οι δε κα-  με  πολλές  δεκαετίες  καθυστέρησης   Κλάδους στην Ελλάδα. Αφ’ ενός διό-
 ταθέσεις  λόγω  …εξαφάνισης  τόκων.   έναντι  των  υπολοίπων  Ευρωπαίων,   τι οι Δημόσιες παροχές συστηματικά   22  Πωλήσεις
 Σήμερα η ανασφάλεια των Ελλήνων   οδεύουμε πλέον προς το σχήμα των   μειώνονται, αφ’ ετέρου γιατί η βάση   Τρία νέα Προγράμματα Υγείας από την INTERLIFE
 έχει αγγίξει τα ύψη, με το δημόσιο Συ-  "τριών Πυλώνων Ασφάλισης":  εκκίνησης  (ανά  κεφαλή  Ιδιωτική
 νταξιοδοτικό Σύστημα να κουρεύει δι-  •  1   Πυλώνας,  Κύρια  Σύνταξη  με   Ασφαλιστική Δαπάνη) είναι πολύ χα-  24  Road Shows
 ος
 αρκώς τις συντάξεις - και τις παροχές   υποχρεωτικό  αναδιανεμητικό  σύ-  μηλή. Ουσιαστικά μόλις τα τελευταία   Εκπαιδευτικά Σεμινάρια για τα νέα Προγράμματα Υγείας
 της δημόσιας Υγείας να έχουν σχεδόν   στημα του Δημόσιου τομέα   χρόνια οι Έλληνες φαίνεται να συνει-
 καταρρεύσει. Με αυτές τις εξελίξεις,   •  2  Πυλώνας, ΤΑΕ (Ταμεία Επαγ-  δητοποιούν τα οφέλη των Ιδιωτικών   Εκδότης
 ος
 η στροφή των Ελλήνων στην Ιδιωτι-  γελματικής Ασφάλισης) με τη συμ-  Ασφαλιστικών Προγραμμάτων και να   Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη  INTERLIFE Ασφαλιστική
 κή Ασφάλιση Υγείας και στα Ιδιωτικά   μετοχή Εργοδοτών και Εργαζομέ-  αποκτούν  τη  λεγόμενη  Ασφαλιστική
 Συνταξιοδοτικά  Προγράμματα  ήταν   νων και κεφαλαιοποιητικό σύστη-  Συνείδηση.  28  www.prosferoallios.gr  Διευθυντής
 περίπου αναμενόμενη.  μα και                                                    Ιωάννης Βοτσαρίδης
 •  3   Πυλώνας,  Ατομικά  Συμβόλαια   Είναι,  λοιπόν,  ο  Κλάδος  των  Ασφα-  Κοινωνία  Αρχισυνταξία
 ος
 Η Ιδιωτική Ασφάλιση είναι η 3  βα-  Υγείας  ή  Συνταξιοδότησης  (κεφα-  λειών ανερχόμενη ευκαιρία Επένδυ-  Ελληνική Ομάδα Διάσωσης  Λιάνα Αλεξανδρή
 η
 σική προτεραιότητα για τους Έλληνες   λαιοποιητικό με τη συμμετοχή μό-  σης; Χωρίς καμία αμφιβολία ναι, με   29  Άλμα Ζωής: Sail for Pink
 (μετά  τη  Βασική  Επιβίωση  και  την   νον του εργαζόμενου) για επιπλέον   την  προϋπόθεση  να  συνειδητοποιή-  Κοινωνικά Παντοπωλεία & Συσσίτια  Επιμέλεια Ύλης
 Εκπαίδευση), ενώ 86% των πολιτών   τελικές παροχές.  σουν και οι ίδιες οι Εταιρίες τις τερά-  Έλενα Τοπάλη
 εκτιμά ως μη ασφαλή τα Ασφαλιστι-  στιες ευκαιρίες που ανοίγονται και να   Αγορά  Δημιουργικό
 κά Ταμεία της χώρας, 89% δηλώνει   Και  στο  σημείο  αυτό  αξίζει  να  ανα-  επικοινωνήσουν  τις  Υπηρεσίες  τους   33  Ημέρες Καριέρας: Success Loading  INTERLIFE Α.Α.Ε.Γ.Α.
 ότι αναμένει περαιτέρω μείωση των   ρωτηθούμε  τι  θα  συνέβαινε  εάν  το   με  τον  ορθό  και  κατάλληλο  τρόπο
 κρατικών συντάξεων και 91% θεω-  Κράτος,  με  υποχρεωτική  πάντα  την   στους πολίτες.  Νομικός Σύμβουλος
 ρεί ότι δεν θα επαρκεί η σύνταξή του   Ασφάλιση  Υγείας  και  την  συνταξιο-  Το δίκτυό μας  Δημήτρης Παπαδόπουλος
 να καλύψει πρόσθετες ανάγκες στην   δοτική Ασφάλιση, επέτρεπε στον ερ-          - Τσαγιάννης
 Τρίτη Ηλικία, ενώ 62% πιστεύει ότι   γαζόμενο να επιλέξει για την κάλυψή   Χρυσάφης Χαρίτος & Θωμαή Θεοχαροπούλου
 οι ιδιωτικές παροχές Υγείας είναι σα-  του  μεταξύ  Δημοσίου  και  Ιδιωτικών   34  Πειθαρχία, αισιοδοξία, υπομονή και επιμονή  INTERLIFE Ασφαλιστική
 φώς ανώτερες των δημοσίων (έρευ-  Ασφαλιστικών Προγραμμάτων. Όπως               14ο χλμ. Εθνικής Οδού
 να MRB για την EΑΕΕ). Αντίστοιχα, η   ενδιαφέρον θα είχε να γίνει και μια       Θεσσαλονίκης Πολυγύρου
 σωστά  σχεδιασμένη  Ομαδική  Ασφά-  σύγκριση  ύψους  ασφαλιστικών  ει-  Αγορά   Τ.Κ. 57001, Θέρμη
                                                                                 Τηλ: 2310 499000
 λιση  Εργαζομένων  (που  στη  χώρα   σφορών  μεταξύ  Δημοσίου  και  Ιδι-  Ιωάννης Παν. Βοτσαρίδης  Fax: 2310 499099
 μας  υλοποιείται  κυρίως  σε  επίπεδο   ωτικού  τομέα  για  ίδιες  ή  παρόμοιες   Διευθύνων Σύμβουλος  36  Διαμεσολάβηση  E-mail: [email protected]
 Ασφαλιστηρίων  Υγείας  και  Ατυχη-  παροχές Υγείας και Σύνταξης.  INTERLIFE Α.Α.Ε.Γ.Α.  Νομοθετικές αλλαγές για τους διαμεσολαβητές  www.interlife.gr



 2  June 2018                                                                                 June 2018   3
   1   2   3   4   5   6   7   8