Page 4 - magINLI0320

ΕΤΑΙΡΙΚΑ ΝΕΑ

Interlife Magazine Interlife Insurance

Οικονομικά Αποτελέσματα 2019
Υπερδιπλασιασμός Κερδών

για την INTERLIFE Α.Α.Ε.Γ.Α.

Ιδιαίτερα αποδοτική χρονιά χαρακτηρίστηκε το 2019 για την

INTERLIFE Α.Α.Ε.Γ.Α., με τις οικονομικές της επιδόσεις να ξεπερνούν
τους στόχους που είχαν τεθεί στο Στρατηγικό της σχεδιασμό.

Γιάννης Βοτσαρίδης
Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος INTERLIFE

ύμφωνα με τον Διευθύνοντα Σύμβουλο της Με εξαιρετικά ικανοποιητικές αποδόσεις κινήθηκε και το Σημαντικός σταθμός στην πορεία της Εταιρείας χαρακτη- Τέλος, όπως υπογράμμισε ο κ. Βοτσαρίδης, η Εταιρεία
Εταιρείας, Ιωάννη Παν. Βοτσαρίδη, η στα- Αμοιβαίο Κεφάλαιο INTERLIFE ΜΙΚΤΟ, με τη σωρευτική ρίζεται η Ίδρυση του Ταμείου Επαγγελματικής Ασφά- ανταποκρινόμενη άμεσα στην κρίση του Κορωνοϊού και
θερά ανοδική πορεία και η οικονομική ευρω- απόδοση για την περίοδο του προηγούμενου έτους να φθά- λισης INTERLIFE τον Απρίλιο του 2019. Η ίδρυση του με αυξημένο αίσθημα Κοινωνικής Ευθύνης, ενεργοποίησε
στία της Εταιρείας επιβεβαιώθηκαν για άλλη νει το 24,68% (στοιχεία 31/12/2019), ενώ για την τριετία Ταμείου αποτελεί μέρος του μακροπρόθεσμου σχεδιασμού από τα μέσα Μαρτίου το ειδικό Πρωτόκολλο Επιχειρη-
Σ μια φορά καθώς η Εταιρεία υπερδιπλασίασε έφτασε το 49,91%. της Εταιρείας, τόσο για τη βελτίωση των συνθηκών συντα- σιακής Συνέχειας που προβλέπεται για παρόμοιες περι-
τα Κέρδη της κατά 145,35% (25,24 εκατ. € έναντι 10,29 ξιοδότησης των εργαζομένων, όσο και των συνεργαζόμε- στάσεις. Η Εταιρεία έλαβε όλα τα προβλεπόμενα μέτρα
εκατ. € της προηγούμενης χρήσης). Επιπλέον, oι στοχευ- Στον τομέα του Ανθρώπινου Δυναμικού, η INTERLIFE νων Ασφαλιστικών Διαμεσολαβητών. για τη διασφάλιση της υγείας του Ανθρώπινου Δυναμικού
μένες ενέργειες αναβάθμισης και δημιουργίας νέων Υπη- αύξησε τις θέσεις Εργασίας κατά 8,7%, φθάνοντας τα 138 της, των συνεργατών της και των πελατών της, ενώ καθ’
ρεσιών και Προϊόντων είχαν ως αποτέλεσμα αύξηση κατά άτομα (31/12/2019) σε επίπεδο Εταιρείας και τα 178 άτο- Στον τομέα της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης, η όλη τη διάρκεια του lockdown λειτούργησε με σύστημα
8,9% στα Γραμμένα Ασφάλιστρα (68,65 εκατ. € έναντι μα συνολικά σήμερα, σε επίπεδο Ομίλου. INTERLIFE συνέχισε - και συνεχίζει - να υλοποιεί με Τηλεργασίας εκ περιτροπής για το 50% των εργαζομένων
63,06 εκατ. € το 2018). Το 2019 χαρακτηρίστηκε από ευαισθησία και συνέπεια το πρόγραμμα «προσφέρω … της. Αξίζει να σημειωθεί ότι διέθεσε όλα τα απαραίτητα
αύξηση του Ενεργητικού κατά 17,44%, (228,60 εκατ. € Σε ότι αφορά την Παραγωγή Νέων Προϊόντων, το “Υγεία αλλιώς». Στο πλαίσιο του Προγράμματος στηρίζει την Ελ- ψηφιακά εργαλεία για την ομαλή και απρόσκοπτη συνέχιση
έναντι 194,66 εκατ. € το 2018) ενώ τα Ίδια Κεφάλαια αυ- OPTIMUM” είναι το νέο ολοκληρωμένο Πρόγραμμα Υγεί- ληνική Ομάδα Διάσωσης, το Άλμα Ζωής Θεσσαλονίκης, των εργασιών των συνεργαζόμενων Ασφαλιστικών Διαμε-
ξήθηκαν κατά 24,60% (94,12 εκατ. € έναντι 75,54 εκατ. ας που δημιούργησε το 2019 η INTERLIFE, ανταποκρινό- το Σύλλογο Συνδρόμου Down Ελλάδος, την «ΕΛΕΠΑ- σολαβητών της.
€ το 2018). μενη στην αυξημένη ζήτηση για Ιδιωτική Ασφάλιση Υγείας ΑΠ», τον Πανελλήνιο Σύλλογο Παραπληγικών Βορείου
των πολιτών και με γνώμονα τις ανάγκες των ασφαλιζομέ- Ελλάδος, το Σύλλογο Εθελοντών Αιμοδοτών Καρπάθου, Η INTERLIFE θα συνεχίσει την αναπτυξιακή της πορεία,
Η συνετή διαχείριση είχε ως αποτέλεσμα αύξηση των νων για αναβαθμισμένες και ουσιαστικές παροχές. Επιπλέ- το Κέντρο Μέριμνας Οικογένειας και Παιδιού – ΚΜΟΠ, κατέληξε ο κ. Βοτσαρίδης, κατακτώντας κάθε φορά νέ-
Επενδύσεων κατά 19,81% (207,47 έναντι 173,16 εκατ. € ον, τον Ιανουάριο του 2020 δημιούργησε τα Προγράμματα την περιβαλλοντική Οργάνωση για την Άγρια Ζωή και τη ους στόχους, αυξάνοντας τα Οικονομικά της Μεγέθη, δι-
το 2018), των Αποθεμάτων κατά 12,22% (121,91 έναντι Ταξιδιωτικής Ασφάλισης “TRAVEL Care” και “TRAVEL Φύση «Καλλιστώ», το Κρατικό Θέατρο Βορείου Ελλάδος, ατηρώντας σε υψηλά επίπεδα το Δείκτη Φερεγγυότητας
108,63 εκατ. € το 2018) με το Δείκτη Κάλυψης Απο- Cancellation”, τα οποία πρόσφατα εμπλουτίστηκαν με την Ελληνική Ρητορική Εταιρία και αθλητικά Σωματεία και της, εμπλουτίζοντας τα Προϊόντα και τις Υπηρεσίες της,
θεμάτων στο 1,76 και τους Δείκτες SCR να αυξάνονται δύο εξειδικευμένα Προγράμματα Ομαδικής Ταξιδιωτικής Ομίλους σε όλη την Ελλάδα, ενώ για άλλη μια χρονιά προ- ενισχύοντας το Ανθρώπινο Δυναμικό της, στηρίζοντας συ-
στο 176,74% (έναντι 171,75% το 2018) και MCR στο Ασφάλισης, τα “GROUP TRAVEL Care 1” και “GROUP χώρησε στην παροχή 4,5 τόνων τροφίμων σε Κοινωνικά στηματικά το Δίκτυο Συνεργατών της και επενδύοντας στο
655,48% (έναντι 581,56% το 2018). TRAVEL Care 2”. Παντοπωλεία. Κοινωνικό πρόσωπο της Εταιρείας. ●

4 June 2020 June 2020 5