Page 9 - magINLI0320
P. 9

ΕΤΑΙΡΙΚΑ ΝΕΑ


 Interlife Magazine                                                                           Interlife Insurance




 Σε διεθνές επίπεδο η παγκόσμια οικο-         κών Εταιρειών να ασφαλίζουν έναντι   του Κορωνοϊού.
 νομία  βρίσκεται  σε  βαθύτερη  ύφεση        Πανδημιών. Όλοι γνωρίζουμε ότι δεν   •  Οι  επιπτώσεις  του  lockdown  στις
 από  αυτή  της  Μεγάλης  Ύφεσης  της         είναι η πρώτη φορά που μια Πανδη-  επιχειρήσεις  και  η  υπέρμετρη  επι-
 δεκαετίας του 1930. Οι ασφαλιστικές          μία επηρεάζει την υγεία πολλών αν-  βάρυνση  του  Υγειονομικού  Συστή-
 αγορές φέτος θα συρρικνωθούν, με τις         θρώπων. Είναι όμως η πρώτη φορά    ματος  της  χώρας  μας,  επιβάλλουν
 προηγμένες αγορές να πρωτοστατούν.           που επηρέασε με ιδιαίτερα επώδυνο   την έναρξη διαλόγου για τη σύμπρα-
 Ωστόσο, το μέγεθος της υποχώρησης            τρόπο όλη την Υφήλιο.              ξη Δημόσιου & Ιδιωτικού Τομέα για
 θα  είναι  παρόμοιο  με  αυτό  που  πα-                                         την Ασφάλιση Πανδημιών, με στόχο
 ρατηρήθηκε κατά τη διάρκεια της πα-          Ωστόσο για τις Ασφαλιστικές Εταιρεί-  την προστασία των πολιτών και τη
 γκόσμιας  χρηματοπιστωτικής  κρίσης          ες, η Πανδημία δεν είναι ασφαλίσιμο   θωράκιση της Οικονομίας.
 της  περιόδου  2008  -  2009,  παρόλο        προϊόν.  Και  δεν  είναι  ασφαλίσιμο
                                              προϊόν διότι πλήττει ταυτόχρονα όλον   Κλείνοντας  μια  καθαρά  τεχνοκρατική
                                              τον  πλανήτη  και  όλους  τους  τομείς.   ανάλυση,  θα  ήθελα  να  κάνω  και  μια
 "Η Ασφαλιστική                               Άρα  δεν  υφίστανται  τα  μοντέλα  Δι-  πιο προσωπική προσέγγιση. Θα ήθελα
                                                                               να σας θυμίσω την, κάπως "κλισέ" και
                                              ασποράς  και  Διαφοροποίησης  του
 Βιομηχανία είναι έτοιμη                      Κινδύνου  (στα  οποία  στηρίζεται  η   πολύ δημοφιλή ρήση, ότι "Κάθε πρό-
 να ξεπεράσει την                             ασφαλιστική  επιστήμη).  Επίσης,  δεν   κληση  είναι  και  μία  ευκαιρία"  και  να
                                                                               τονίσω, ότι τώρα είναι ακριβώς ο και-
                                              υπάρχει  προβλέψιμο  χρονικό  όριο
 παγκόσμια οικονομική                         διάρκειας μιας τέτοιας καταστροφής.   ρός να προβληματιστούμε, για το πώς
 ύφεση που προκλήθηκε                         Άρα δεν μπορεί να υπολογιστεί επα-  θα  αξιοποιήσουμε,  με  τον  καλύτερο
                                                                               δυνατό τρόπο τις αλλαγές που ο Κορω-
                                              κριβώς το μέγεθος του Κινδύνου κα-
 από την πανδημία του                         θώς  και  το  ύψος  του  απαιτούμενου   νοϊός, κατά κάποιο τρόπο μας επέβαλε.
 COVID-19"                                    Ασφαλίστρου.                     Αλλαγές όπως η Τηλεργασία, η Μερική



                                              Ποιά θα μπορούσε κατά συνέπεια   " Για την Ασφάλιση
 που η φετινή οικονομική συρρίκνωση   φή της ασφαλιστικής αγοράς. Σύμφω-  ζουν, κάτω από ακραία σενάρια, πε-  Η Ελληνική ασφαλιστική αγορά έχο-  να είναι η λύση;
 θα είναι πολύ πιο σοβαρή. Τη φετινή   να πάντα με την Έκθεση, ο Ασφαλι-  ριουσιακά  στοιχεία  και  επενδύσεις,   ντας την εμπειρία της βαθιάς οικονο-  Πανδημιών, η λύση
 χρονιά θα δούμε τον όγκο των παρα-  στικός Κλάδος έχει επιδείξει και στο   βοήθησαν τις εταιρείες να δούνε, τις   μικής κρίσης 2009 - 2018 γνώριζε,   Για την Ασφάλιση Πανδημιών, η λύση   μοιάζει να είναι
 γόμενων  ασφαλίστρων  να  μειώνεται   παρελθόν ιδιαίτερη ανθεκτικότητα σε   πραγματικές τους θέσεις. Η εφαρμογή   πώς  μπορεί  να  διαχειριστεί  και  μια   μοιάζει να είναι μονόδρομος: Είναι η
 παγκοσμίως κατά 6%, στην Ευρώπη   οικονομικές κρίσεις και αυτό συνέβη   κανόνων  Εταιρικής  Διακυβέρνησης,   υγειονομική κρίση με σημαντικότατες   Σύμπραξη  Δημοσίου  και  Ασφαλιστι-  μονόδρομος: Είναι η
 κατά 8% και στην Ελλάδα κατά 10%.  και στην περίπτωση του COVID-19.   σε συνδυασμό με την εφαρμογή του   οικονομικές  επιπτώσεις.  Έτσι,  όπως   κών Εταιρειών, υπό τη μορφή Σ.Δ.Ι.Τ.   Σύμπραξη Δημοσίου
 σχεδίου  επιχειρησιακής  συνέχειας   δείχνουν  τα  πράγματα,  η  Ελληνική   (Σύμπραξη Δημοσίου & Ιδιωτικού Το-
 Και  όμως,  "Η  Ασφαλιστική  Βιομη-  Έτσι, με προϋπόθεση τον έλεγχο της   και  η  συνεχής  εβδομαδιαία  αναφο-  ασφαλιστική αγορά φαίνεται να κερ-  μέα). Ένας μονόδρομος που έχει όμως   και Ασφαλιστικών
 χανία  είναι  έτοιμη  να  ξεπεράσει  την   Πανδημίας  σε  ένα  εύλογο  χρονικό   ρά προς τον επόπτη -την Τράπεζα της   δίζει  το  στοίχημα.  Ως  Ασφαλιστικές   αφετηρία την ανάλογη κουλτούρα που   Εταιρειών"
 παγκόσμια  οικονομική  ύφεση  που   διάστημα,  περιμένουμε  μια  ισχυρή   Ελλάδος- για την αξιολόγηση της λει-  έχουμε να αντιμετωπίσουμε, την προ-  υπάρχει  στο  εξωτερικό  και  η  οποία,
 προκλήθηκε  από  την  πανδημία  του   ανάκαμψη σχήματος V στην Παραγω-  τουργικής  ετοιμότητας  και  πιθανών   στασία της υγείας και ασφάλειας των   δυστυχώς  δεν  υπάρχει  ακόμη  στη
 COVID-19". Ίσως ακούγεται υπερβο-  γή Ασφαλίστρων, παρ’ όλο που η οι-  επιπτώσεων λόγω COVID-19, βοήθη-  εργαζομένων,  τον  άμεσο  διακανονι-  χώρα μας και πρέπει να καλλιεργηθεί.
 λικό, όμως, σύμφωνα με την τελευ-  κονομική ύφεση λόγω της Πανδημίας   σαν τα μέγιστα.  σμό  των  απαιτήσεων  και  τη  διαχεί-  Απασχόληση, η κυκλοφορία με Ποδή-
 ταία έκθεση της περιοδικής έκδοσης   είναι από τις πιο σοβαρές που έχει βι-  ριση των κεφαλαίων μας. Η μείωση   Ανακεφαλαιώνοντας:  λατο, οι μεταβολές στα Επιχειρησιακά
 Sigma  της  Αντασφαλιστικής  SWISS   ώσει ποτέ η διεθνής κοινότητα. Αισι-  Με  τις  ασφαλιστικές  εταιρείες  κλει-  του  ΑΕΠ  θα  συμπαρασύρει  και  την   •  Η  Ασφαλιστική  Αγορά  διεθνώς   Πρωτόκολλα. Επιπλέον, σε κοινωνικό
 Re  είναι  εφικτό.  Θα  δούμε  μείωση   οδοξούμε λοιπόν και περιμένουμε μια   στές,  τον  ψηφιακό  μετασχηματισμό   παραγωγή ασφαλίστρων αφού πάντα   -αλλά  και  στην  Ελλάδα-  στάθηκε   και προσωπικό επίπεδο, η ενίσχυση της
 ασφαλίστρων  μέσα  στο  2020,  όμως   άμεση και δυναμική ανάκαμψη.  που το σύνολο της αγοράς έχει υιοθε-  η παραγωγή ασφαλίστρων ακολουθεί   δυνατή και επηρεάστηκε πολύ λι-  Κοινωνικής  Αλληλεγγύης,  η  αύξηση
 το  2021  -και  σε  παράλληλη  τροχιά   τήσει και την τηλεργασία από το σπίτι,   το ΑΕΠ.  γότερο από το αναμενόμενο.  της  Κοινωνικής  Υπευθυνότητας  και  η
 με την ανάκαμψη της Οικονομίας- θα   Σε τοπικό επίπεδο το πλαίσιο αρχών   οι  ασφαλιστικοί  διαμεσολαβητές  και   •  Οι προβλέψεις, είναι ότι ο Ασφαλι-  σύσφιξη  των  οικογενειακών  δεσμών.
 επανέλθει  η  Παραγωγή  Ασφαλί-  &  κανόνων  "Φερεγγυότητα  2"  προ-  κατ' επέκταση οι ασφαλισμένοι πελά-  Και κάτι ακόμη, ιδιαίτερα σημαντικό:  στικός Κλάδος θα βρεθεί σύντομα   Με  τη  σωστή  αξιοποίηση  αυτού  του
 στρων στα προ-Κορωνοϊού επίπεδα.   στάτεψε, σε ικανοποιητικό βαθμό τις   τες  απολάμβαναν  υψηλού  επιπέδου   Μεγάλη  συζήτηση  γίνεται  σε  αρμό-  και πάλι σε τροχιά ανάπτυξης και   επώδυνου  "μαθήματος"  θα  βγούμε,
 Οι αναδυόμενες οικονομίες, με πρώτη   ασφαλιστικές  εταιρείες.  Σύγχρονοι   υπηρεσίες  και  δεν  διέκριναν  καμία   διους κύκλους τους τελευταίους μή-  θα επιστρέψει στα επίπεδα που βρι-  ίσως  τραυματισμένοι,  αλλά  σίγουρα
 την Κίνα, θα ενισχύσουν την επιστρο-  κανόνες  αποτίμησης  που  υπολογί-  διαφορά.  νες για τη δυνατότητα των Ασφαλιστι-  σκόταν πριν την υγειονομική κρίση   κάπως σοφότεροι. ●

            Ακολουθεί φωτογραφικό υλικό της εκδήλωσης  u
 8  September 2020                                                                      September 2020    9
   4   5   6   7   8   9   10   11   12   13   14