Page 10 - magINLI1218
P. 10
ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ
Interlife Magazine Interlife Insurance
οικονομίας- προχωρήσαμε δυναμικά
με τη δημιουργία νέων καινοτόμων
INTERLIFE ασφαλιστικών Προγραμμάτων, αυξή-
Απολογισμός επεκτείναμε το Δίκτυό μας και θέσα-
σαμε το Ανθρώπινο Δυναμικό μας,
με σε εφαρμογή σημαντικές Λειτουρ-
Εταιρικής Υπευθυνότητας γίες όπως η Διαχείριση Κινδύνων, η
Αναλογιστική Λειτουργία, ο Εσωτερι-
κός Έλεγχος και η Κανονιστική Συμ-
2016 - 2017 μόρφωση, με σκοπό την ενίσχυση του
πλαισίου Εταιρικής Διακυβέρνησης.
Με αίσθημα ευθύνης προς το κοινωνικό σύνολο, η INTERLIFE " Με αίσθημα Κοινωνικής
δημοσίευσε τον Απολογισμό Εταιρικής Υπευθυνότητας της Ευθύνης, καινοτομούμε,
διετίας 2016 – 2017 στοχεύοντας στην πλήρη και ολοκληρωμένη αναλαμβάνουμε
πρωτοβουλίες,
ενημέρωση των ενδιαφερόμενων μερών για τις δράσεις ΕΚΕ και εισάγουμε λειτουργίες
τους μελλοντικούς της στόχους. και ενέργειες προς την
Κοινωνία, ενισχύουμε
φορείς και δράσεις για
το Περιβάλλον, τον
Αθλητισμό, την Παιδεία
Εταιρική Υπευθυνότητα Η INTERLIFE Ασφαλιστική, το 2016 Καταφέραμε να ξεπεράσουμε τους και τον Πολιτισμό,
της INTERLIFE διέπει συμπλήρωσε ένα τέταρτο του αιώ- στόχους που είχαν τεθεί στο Επιχει- την Αγορά και το
όλες τις λειτουργίες και να με διαρκή ανάπτυξη και σταθερή ρηματικό Σχέδιο της Εταιρίας για την
τις δράσεις της μέσα κερδοφορία, που την ανέδειξε ως μία πενταετία 2012 - 2016, ενώ παρου- Ανθρώπινο Δυναμικό"
Η από το Πρόγραμμα από τις πλέον φερέγγυες και αξιόπι- σιάσαμε το νέο Επιχειρηματικό μας
«προσφέρω …αλλιώς» που υλοποι- στες Ασφαλιστικές Επιχειρήσεις στον Σχέδιο 2017 - 2021 το οποίο περι-
εί και απαντά στις σύγχρονες ανάγκες ελληνικό χώρο. γράφει τα χαρακτηριστικά, τη φιλο- Εκτιμούμε ότι οι προοπτικές ανάπτυ- στις διαρκώς μεταβαλλόμενες φυ- Επιπλέον, με αίσθημα Κοινωνικής Ευ-
της κοινωνίας. Οι πρακτικές διαφά- σοφία μας αλλά και τις προοπτικές ξης του Κλάδου είναι μεγάλες. Ας μην σικές, κοινωνικές και οικονομικές θύνης, καινοτομούμε, αναλαμβάνου-
νειας που εφαρμόζει, σε συνδυασμό που ανοίγονται μπροστά μας. ξεχνάμε ότι η χώρα μας έχει τέσσε- συνθήκες. Προϊόντα που ανταποκρί- με πρωτοβουλίες, εισάγουμε λειτουρ-
με την επιχειρηματική ηθική που την ρις φορές μικρότερη Δαπάνη Ασφα- νονται: γίες και ενέργειες προς την Κοινωνία,
χαρακτηρίζει, συμβάλλουν δυναμικά λίστρων επί του ΑΕΠ και έξι φορές • στο βασικό ανθρώπινο δικαίωμα ενισχύουμε φορείς και δράσεις για το
στη δημιουργία σχέσεων εμπιστοσύ- " Η INTERLIFE χαμηλότερα Ασφάλιστρα ανά κάτοικο μιας αξιοπρεπούς περίθαλψης και Περιβάλλον, τον Αθλητισμό, την Παι-
νης και στην εξασφάλιση αμοιβαίου Ασφαλιστική, το 2016 σε σχέση με το Μέσο Όρο της Ευρώ- απαντούν στην ανασφάλεια της δεία και τον Πολιτισμό, την Αγορά και
οφέλους για όλα τα ενδιαφερόμενα συμπλήρωσε ένα πης. Πιστεύουμε, λοιπόν, ότι έχοντας Τρίτης Ηλικίας το Ανθρώπινο Δυναμικό μας.
μέρη που επηρεάζονται από τις δρα- αγγίξει τα κατώτατα όρια, η πορεία • στους αυξανόμενους κινδύνους
στηριότητές της. τέταρτο του αιώνα με του Κλάδου μεσοπρόθεσμα και μα- από ακραία καιρικά φαινόμενα Άλλωστε κατά Θουκυδίδη:
διαρκή ανάπτυξη και κροπρόθεσμα θα είναι σαφώς ανοδι- • στα επαγγελματικά προβλήματα “τοις τολμώσιν η τύχη ξύμφορος”.
Τα τελευταία δύο χρόνια οι εξελίξεις σταθερή κερδοφορία" κή. Όταν έρθει εκείνη η ώρα, όμως, που μπορούν να απαιτήσουν δαπα-
στην Οικονομία, αλλά κυρίως στην στην INTERLIFE θα είμαστε έτοιμοι. νηρή Νομική Κάλυψη Γιάννης Βοτσαρίδης
Ασφαλιστική Αγορά, ήταν καταιγιστι- • στους κινδύνους της Κυβερνοπει- CEO INTERLIFE Ασφαλιστική
κές και ανέδειξαν για άλλη μια φορά Παρά τα εξαιρετικά χαμηλά επίπε- Προετοιμαζόμαστε με μελέτες και ρατείας
την αξία της Ιδιωτικής Ασφάλισης για δα της ασφαλιστικής δαπάνης στην προβλέψεις για νέα προϊόντα που • στην αύξηση του προσδόκιμου
τον καθένα, και κατ’ επέκταση για την Ελλάδα –που πορεύονται ανάλογα αναδείχθηκαν μέσα από την κρίση, ζωής που ανατρέπει τα κλασσικά
Κοινωνία. με την υφεσιακή συμπεριφορά της αλλά και προϊόντα προσαρμοσμένα προγράμματα Συνταξιοδότησης. Ξεφυλλίστε τον Απολογισμό εδώ
10 December 2018 December 2018 11
