Page 7 - magazine0319

ΕΤΑΙΡΙΚΑ ΝΕΑ

Interlife Magazine Interlife Insurance

Η Χρήση της περασμένης χρονιάς έκλεισε για την Εταιρία Σε ότι αφορά την Παραγωγή νέων Προϊόντων το
με αυξημένα Έσοδα Ασφαλιστικών Εργασιών. Τα Δεδου- LIFE Care, το BONUSx5 και το ανανεωμένο Υγεία
λευμένα Ασφάλιστρα αυξήθηκαν το 2018 κατά 10,02% MAXIMUM είναι τα τρία νέα Προγράμματα Υγείας που
(60,85 εκατ. € έναντι 55,31 εκατ. €) και τα εγγεγραμμένα σχεδίασε το 2018 η INTERLIFE Ασφαλιστική, ανταπο-
κατά 6,82% (63,06 εκατ. € έναντι 59,04 εκατ. €), ενώ ο κρινόμενη στην αυξημένη ζήτηση για Ιδιωτική Ασφάλιση
στόλος των Ασφαλισμένων Οχημάτων αυξήθηκε κατά Υγείας των πολιτών.
1,07% έναντι της προηγούμενης χρονιάς (333.421 στις
31/12/2018). Επιπλέον, το 2018 αναμένεται να κλείσει με Επιπλέον, πρόσφατα δημιούργησε το Υγεία OPTIMUM,
υψηλά λειτουργικά Κέρδη, παρά την πολύ δύσκολη χρονιά ένα ολοκληρωμένο Πρόγραμμα Υγείας, με γνώμονα τις
για τις αποδόσεις των επενδύσεων σε παγκόσμιο επίπεδο. ανάγκες των ασφαλιζομένων για αναβαθμισμένες και ου-
σιαστικές παροχές.
Συνεπής στην αναπτυξιακή της πορεία, η INTERLIFE αύ-
ξησε τις Επενδύσεις της κατά 2,7% σε σχέση με το 2017,
με το συνολικό Χαρτοφυλάκιο Επενδύσεων και Διαθεσί-
μων να ανέρχεται στα 178,8 εκατ. € έναντι 174,08 εκατ. €. 2 3
Ταυτόχρονα, αυξήθηκαν τα Αποθέματα κατά 3,76%
(108,6 εκατ. € έναντι 104,66 εκατ. € το 2017) με το Δεί-
κτη Κάλυψης Αποθεμάτων να ανέρχεται στο 1,65. 1

Τέλος, με βάση το νέο εποπτικό πλαίσιο Solvency II, ο
Δείκτης Ελαχίστου (αναγκαίου) Κεφαλαίου Φερεγ-
γυότητας (MCR) της Εταιρίας αναμένεται να ξεπεράσει το
570%, ενώ ο ιδιαίτερα σημαντικός Δείκτης Απαιτούμενου
Κεφαλαίου Φερεγγυότητας (SCR) αναμένεται να κυμανθεί
κοντά στο 170%, υπερβαίνοντας κατά πολύ τους στόχους
που είχε βάλει η Εταιρία για το 2018.

Με εξαιρετικά ικανοποιητικές αποδόσεις κινείται και το
Αμοιβαίο Κεφάλαιο INTERLIFE ΜΙΚΤΟ, με τη σω-
ρευτική του απόδοση για την περίοδο 31/12/2015 –
31/12/2018 (τριετία) να ανέρχεται στο 28,19%. Το ΑΚ της
INTERLIFE διαχειρίζεται από το 2009 η ALPHA TRUST. Στον τομέα της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης, η 5 6
INTERLIFE συνεχίζει να υλοποιεί το πρόγραμμα "προ-
σφέρω …αλλιώς", στο πλαίσιο του οποίου στηρίζει το 1. Γιώργος Μητράκης, ΕΡΤ3 και
Άλμα Ζωής Θεσσαλονίκης, την Ελληνική Ομάδα Δι- 4 Γιώργος Χατζηλίδης, ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ
2. Αλεξάνδρα Γούτα, ΑΠΕ-ΜΠΕ
Εξέλιξη Οικονομικών άσωσης, το Ναυτικό Όμιλο Θεσσαλονίκης, την "ΕΛΕ- 3. Σοφία Χριστοφορίδου,
Μεγεθών 2017 - 2018 ΠΑΑΠ", τον Πανελλήνιο Σύλλογο Παραπληγικών Βο- Εφημερίδα ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ
4. Αντώνης Αντωνόπουλος,
ρείου Ελλάδος, το Κρατικό Θέατρο Βορείου Ελλάδος, www.insuranceinnovation.gr
το Σύλλογο Εθελοντών Αιμοδοτών Καρπάθου, το Κέ- Γιάννης Χαρονικολάου,
www.asfalisinet.gr
ντρο Μέριμνας Οικογένειας και Παιδιού - ΚΜΟΠ (για 5. Αριστείδης Βασιλειάδης,
το πρόγραμμα "Live Without Bullying"), τους Γιατρούς www.InsuranceForum.gr
6. Άννυ Καρολίδου, www.grtimes.gr
του Κόσμου, το Ελληνικό Δίκτυο για την Εταιρική 7. Βιβή Κοτσαπουϊκίδου, ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ TV
Κοινωνική Ευθύνη και Αθλητικά Σωματεία σε όλη την 8. Θωμάς Τσίμπας, ΕΡΤ3
Ελλάδα.

Παράλληλα, για άλλη μια χρονιά προχώρησε στην παροχή
έξι τόνων τροφίμων σε Κοινωνικά Παντοπωλεία για τη
στήριξη ευπαθών ομάδων. ●
7 8
Ακολουθεί φωτογραφικό υλικό της εκδήλωσης u

6 March 2019 March 2019 7